Estrategias para posicionar mejor tu marca

El posicionamiento de una marca es la solución para que su alcance a más y mejores  mercados sea una realidad. Cuando hablamos de posicionamiento no simplemente nos referimos a estar presentes en un mercado fijo, sino que también implica dedicar e invertir en publicidad o herramientas que nos ayudes a ser visible nuestra marca o producto, que nuestra empresa cuenten con un lugar en el mercado, tanto en las compras como en la mente de los consumidores.

La estrategia mercadológica es una herramienta que nos permite realizar una investigación a fondo de nuestro mercado para lograr un posicionamiento más efectivo, las estrategias de mercado nos permite conocer el área  al que va dedicado nuestro producto, las ventas y desventajas que tiene, conocer más a fondo a nuestra competencia, encontrar los puntos clave de ventas, etc.

La planeación estrategia de mercadotecnia nos muestra una amplia barra de herramientas o acciones que nos puedes ayudar a posicionarnos tanto en el mercado como en la mente de nuestros usuarios, a continuación te daremos 9 estrategias que te permitan posicionar tu marca:

1.- Atributos de tu producto o servicio: en este caso lo que más destaca de tu productos son los principales atributos, ¿en que beneficia tu producto al consumidor? Que tu producto responda a esta pregunta de la manera más convincente tu marca o producto encontraran un lugar en el mercado más adecuado.

Por ejemplo la publicidad de las pastas dentales, la gran necesidad que se da en un comercial, por ejemplo que al utilizar una pasta dental nos ayudara a tener encías más sanas, dientes más fuertes y blanco y por lo mismo una mejor sonrisa que te hará ver más atractivo.

2.- Característica principal: cada producto puede tener muchas características, lo que hace que sea aceptable en un mercado específico, pero también tiene una característica principal por la que el consumidor toma como excepcional.

3.- Beneficios: a diferencia del caso anterior que son los atributos en este caso se utiliza con un solo beneficio, por ejemplo los medicamentos con patente.

4.- Diferencia de tu producto al de la competencia: El posicionamiento por diferencia se utiliza en campañas publicitarias donde presentas a tu producto como el mejor en su área, no solo es mejor que una marca sino que es mejor que todas las existentes en el mercado llevándolo a ser el líder, claro esto implica mucho trabajo para poder  crear una campaña convincente de esta magnitud.

Por ejemplo crear un personaje de producto hecho con la personalidad de los clientes para que estos se sientan más identificados y siempre estén presentes en la mente del consumidor, optando por preferir esa opción a irse con la competencia.

5.- Calidad y precio: Tu producto puede alcanzar una mejor posición al ofrecer más y mejor benéficos a un precio más favorable para tus clientes, si tu producto es bueno y tiene una buena aceptación en tu mercado y a la vez bajas el precio por la misma cantidad, tus ventas pueden aumentar en un corto plazo, favoreciendo a tus usuarios y al mismo tiempo expandiéndose a nuevos mercados.

Este sistema de posicionamiento se puede ver en cadenas de comida rápida, al ofrecer productos más económicos que la competencia obtienen una mejor aceptación.

6.- Uso del producto: tu producto o servicio se posiciona presentado el uso que se le das, la forma en la que benefician los atributos al consumidor final y el uso efectivo que tiene, mostrando lo que hace, y porque es necesario y ayuda al consumidor en sus aplicaciones.

Por ejemplo lo que hacen en un comercial de café, por lo regular lo utilizas en la mañana llegando al trabajo, te ayuda a estar más activo al tomarte un café, además de ser más productivo en el trabajo y ser más feliz.

7.- Por recomendaciones: La publicidad por recomendación (de boca en boca) es una opción muy efectiva tanto para la empresa como para los consumidores, ya que no tienes que pagar en publicidad, aunque este proceso puede generar resultados en un largo plazo. Este caso lo podemos notar en algunas marcas de detergente, que no pagan por publicidad a ningún medio de comunicación pero a la vez están presentes todos los supermercados.

8.- En cuestión de la competencia: En este caso presentas tu producto y afirmas ser mejor que tu competencia como en el caso los shampoo para cabello, donde tu producto es mejor que otras marcas. El posicionar nuestra marca en función de la competencia puede ser algo efectivo, pero también puedes entrar en controversia con empresas de tu misma área.

9.- Solución a un problema: presenta tu producto como una opción para solucionar un problema, gracias a los benéficos de tu producto solucionar un problema ya existente mostrando su utilidad que nos sirve para aliviar alguna necesidad inmediata.

Estas son solo algunas opciones que podemos considerar para posicionar mejor nuestra marca, incluirla en nuestro plan estratégico nos permitirá alcanzar mejores benéficos.

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Como utilizar el email marketing dentro de un plan estratégico

La planeación estratégica es una herramienta que se apoya en otras acciones de igual importancia para que su funcionalidad sea más efectiva, el email marketing se utiliza como una acción que nos ayuda a mejorar los porcentajes de ventas, aumentando el número de clientes potenciales en nuestra plataforma digital.

Las campañas de email marketing son muy útiles  para fidelizar clientes. Estas campañas son algo muy básico que se utiliza en todo plan de negocios. Además, ofrece un buen número de datos específicos que permiten medir la efectividad de los esfuerzos realizados.

Si consideramos la importancia que tiene el email marketing y lo utilizamos como una herramienta más de nuestro plan estratégico este será más efectivo a la hora de atraer a más clientes leales, mejorando nuestra posición en el mercado.

A continuación te compartimos siete datos básicos para que tu campaña se email marketing sea más productiva a la hora de fidelizar a tus clientes.

1.- Empieza por definir una estrategia

Es necesario tener una estrategia antes de iniciar cualquier acción, si empiezas a enviar correos electrónicos sin haber definido previamente una estrategia y sin tener claros tus objetivos estarás cometiendo un grave error. Te recomendamos hacer un calendario donde puedas especificar qué tipo de contenido vas a enviar y conque frecuencia lo aras, además de cuantos correos a cada usuario y el tipo de contenido que compartirás.

2.- Envía correos electrónicos personales

A todos nos ha pasado al comprar, ya sea en a una tienda en línea o cuando vamos a la pequeña tiendita de la esquina, si el encargado de la tienda  nos brinda mayor atención que al resto de las personas nos sentimos más complacidos y tratamos  no dejarles de consumir.

Lo mismo pasa con tus clientes, lo más práctico es que si una persona compra en tu tienda de forma frecuente tal vez quisiera que el trato que le das sea más personal y directo. En este caso es necesario adecuar un tipo de contenido especial para tus clientes potenciales que se adecuen a las características de la persona y tratar de comunicarte de una forma más directa y personal para que se sienta más interesado en tu producto.

3.- El vender no es todo

Como empresarios siempre estamos obsesionados por vender y hacemos todo lo posible para convencer a nuestros usuarios de consumir cada vez más, hasta llegar al punto de hostigarlos y aburrirlos para que finalmente nos abandonen.

Si un cliente hacer una compra en tu tienda, y la experiencia hacia  él es muy buena, es más que probable que regrese en un tiempo, pero no al siguiente día, trata de no ser impaciente, dale un espacio y no empieces a promocionar hacia él en ese momento.

En este sentido, aprovecha para desarrollarte como marca, no exclusivamente como vendedor.

4.- Analiza el comportamiento de tus clientes

Algo muy importante es conocer de la mejor manera posible a tus clientes más fieles, saber qué es lo que les gusta, cuáles son sus necesidades y si nuestro producto es lo que en realidad necesitan, así nuestro impacto en mercado será más atractivo.

Una vez que algún cliente ya haya comprado analiza sus acciones para que en un futuro puedas enviarle correos electrónicos adaptados a su perfil y proporcionar un mejor servicio.

5.- Optimiza tus correos

Tus correos deben ser cortos, donde la información que estas enviando sea la necesaria para convencer a los usuarios. Además, el ‘Asunto’ debe ser atractivo para invitar a la persona a que lo abran pero sin engañar ni crear falsas expectativas. Tampoco olvides añadir hipervínculos hacia tu web.

6.- Incluye contenido multimedia

Actualmente el contenido visual es la principal fuente de atracción para los usuarios de internet, las infografías proporcionan información ilustrada que genera una atracción más directa, los videos son la forma perfecta para interactuar con los clientes sin que se aburran de tanto texto.

A nadie le gusta abrir un correo que solo contenga una montaña de texto. Por ello, incluye imágenes llamativas, infografías, fotografías y, en definitiva, cualquier contenido multimedia que haga la lectura más amena y capte la atención.

7.- Analiza las métricas de tu campaña de email

El email marketing brinda cifras y consecuentemente permite elaborar métricas realmente precisas y fiables. Analiza cada detalle de ellas y adáptate a los cambios que te sugieran los comportamientos de tus clientes.

En definitiva, puesto que una vez finalizado el proceso de compra no puedes olvidarte de tus clientes para conseguir que estos vuelvan y se fidelicen, el email marketing es una campaña imprescindible para ti.

Por ello, sigue estos sencillos consejos y sácale el máximo partido.

 

Consejos que debes de saber del marketing digital para iniciar este 2018

El marketing digital se ha convertido en la última tendencia en negocios, actualmente la mayoría de las empresas de grande y pequeña escala están apostando todo por la comercialización el línea gracias a las nuevas tecnologías y la facilidad de estar conectado a internet. El marketing digital nos permite crear negocios que no se limiten por las fronteras entre ciudades, países y continentes, nos permite crear una red de clientes más extensa a través de una plataforma digital o incluso a través de las redes sociales.

La facilidad con la que actualmente se trabaja en el marketing digital se debe a la oportunidad que nos brindan las herramientas digitales, el gran potencial que tienen las redes sociales como medios de comunicación y de más plataformas visuales como you tube que nos facilitan el trabajo a través de plataformas en línea.

El internet es una red muy extensa donde además de vender tus productos te brinda las herramientas necesarias que te facilitan el desarrollo y manejo de tu tienda online y mejores oportunidades para ejecutar tu estrategia de manera más efectiva. El rápido acceso que tenemos a bases y herramientas que nos ayuden a iniciar este 2018 con nuevos conocimientos sobre los escenarios digitales, tanto como para conocer el entorno digital y las persecuciones, retos y oportunidades, también aprender elementos legales que regulan en internet, llevando a la compañía a alcanzar nuevos mercados adaptándose cada vez más a este contexto.

Como personas nos es un poco difícil  adaptarse a cosas nuevas, pero como empresa es lo peor que te puede pasar, cuando las cosas cambian en tu mercado la situación se puede poner tan seria que la empresa corre el riesgo de caer.

Un claro ejemplo de estos cambios tan drásticos es el caso de Blockbuster, esta franquicia estadounidense de videoclubes que se enfocaba en la renta de películas de video y videojuegos a través de tiendas físicas, esta franquicia toda su existencia estuvo enfocada en abrir puntos de venta físicos donde las personas podían llegar y tomar lo que querían pagando por una renta temporal del producto, aunque actualmente la empresa intenta retomar los caminos más nuevos le ha tomado un buen tiempo adaptarse, y claro con una gran pérdida económica.

A continuación te daremos unos sencillos consejos para que este 2018 no te sorprenda y puedas enfrentar las barreras preparado:

Adaptación

Lo que comentábamos anteriormente entra dentro de este primer punto, si ya cuentas con una empresa existente infórmate sobre  lo que está sucediendo en los mercados más nuevos, esta al pendiente de lo que sucede cada día en tu mercado y de lo que está haciendo tu competencia.

Los usuarios y las nuevas tendencias digitales son el resultado de los nuevos modelos de negocios que se dan en el internet, medios de comunicación que implican que el impacto tecnológico llegue cada vez más rápido a todas las partes del mundo, el fácil acceso que las personas tienen a un Smartphone ha modificado cada día en mercado, que toman sus intereses a marcas o productos que logran relacionarse a través de una plataforma digital.

Las redes sociales

Las redes sociales actualmente son el principal medio de comunicación para la mayoría de las nuevas empresa, implicando a empresas de mayor nivel a retomar las redes como sitios donde se puede llegar a más clientes potenciales con menos inversión que en los medios de comunicación tradicionales (tv, radio, periódico).

La facilidad con la que se pueden ejercer acciones a través de las redes sociales lleva a una revisión cada vez más constante sobre los derechos de autor, para verificar el uso permitido de marcas y la publicación de datos adecuados, con la finalidad de que la inversión en marketing digital orientada a resultados no se convierta en impacto de marca.

Plan estratégico

La planeación estratégica es una herramienta que nos permite trabajar con base en resultados, te permite conocer la situación tanto interna como externa de la empresa, conocer a tu público objetivo, para actuar de la mejor manera con base a los objetivos planteados en la misma. Permite alcanzar mejores resultados con la mejor relación de tu inversión, por lo que es importante no perder la selección de canales y medios.

Estos tres consejos es solo un poco de lo que debes de considerar en este inicio de año, te invitamos a que estés al pendiente para más información como esta.

Inicia el año explotando tus aptitudes al máximo

Iniciamos un nuevo año con la mejor actitud para cumplir todos nuestros propósitos. Cada año nuestra misión personal se llena de propósitos que nos planteamos para mejorar en distintas áreas o para adquirir bienes  materiales.

A todos nos ha pasado, al iniciar el año nos planteamos objetivos por cumplir, objetivos que implican una mejor posición económica, conseguir un mejor empleo, comprar un coche, aprender algo nuevo, etc. pero nunca contemplamos la magnitud de nuestras barreras y entramos en un gran lio al querer resolver nuestros propósitos.

Hasta el momento no recuerdo un año en que no me haya planteado algún obstáculo por vencer donde a pesar del esfuerzo y trabajo duro los resultados no siempre son como lo esperaba. Los objetivos van y viene, pero plantear un plan para cumplir nuestros objetivos nos permitirá llegar a mejores resultados.

Los problemas que témenos deben de terminar, por lo que ha llegado el momento de plantearnos una estrategia, establecer metas y definir objetivos, si este proceso se lleva a la práctica todo lo que hagamos tendrán éxito.

Un plan estratégico personal es la mejor forma para poder cumplir nuestro plan a futuro, si tu plan estratégico personal está desarrollado de la mejor forma posible este te ayudara a administrar mejor tu tiempo, administrar tu economía personal y te guiara por el camino correcto para mejorar la productividad en tus distintas tareas.

Si tomamos la planeación estratégica como una herramienta para mejorar nuestros planes diarios obtendríamos grandes benefició.

A continuación te daremos unos sencillos tips para mejorar los resultados de tus propósitos de año nuevo trabajando con un plan estratégico.

Al empezar a desarrollar un plan estratégico debemos de conocer nuestra posición actual, ¿Cómo? ¿Qué? ¿Cuándo? Y ¿Cuánto?, al resolver estas sencillas preguntas nos facilitara hacer un análisis de nuestro entorno mucho más amplio, nos ayudara a tener una visión más amplia sobre las ventajas y desventajas que tenemos actualmente. Por decirlo de otra forma, hacer un autodiagnóstico y obtener una radiografía de nuestra forma de vida.

Después de haber analizado y trabajado en el punto anterior ya tendremos un análisis más detallado de nuestra persona, facilitando como enfrentar los objetivos que nos planteemos, Nos ayudara y facilitara la forma de solucionar nuestras metas, así mismo como buscar y mejorar estrategias que nos permitan cumplir nuestros propósitos.

Para alcanzar esto, es importante plasmar nuestras estrategias, planes e ideas en un documento que facilitara la información ya plasmada requerida y de esta forma obtendremos una visión más clara y especifica de lo que buscamos y del cómo lo haremos, para alcanzar en un tiempo determinado.

Ya que tenemos nuestra estrategia plasmada en un documento que nos permita analizarla y trabajar más cómodamente empezaremos con la ejecución de las acciones propuestas y empezar un análisis de crecimiento, para visualizar de forma clara nuestros avances. Algo también importante es dar seguimiento a nuestra estrategia, para no dejar nuestro proyecto al azar y se pueda implementar en otras acciones a futuro, o simplemente para mejorar lo que hemos logrado.

Este mecanismo te brinda la oportunidad de conocerte a través de la planeación estratégica dándote las armas para saber cómo mejorar, como planear tú futuro y como desechar ese paradigma de dejar todo al azar, permitiendo nutrirte con una retroalimentación de todo lo ya elaborado y buscando las formas de cómo mejorar y hacer mejor las cosas.

En fin, la planeación estratégica es la herramienta que te ayudara a mejorar tus procesos de trabajo y alcanzar mejores metas, es aquello que te dará las llaves del éxito al futuro, y queda de nosotros la decisión de tomar herramientas tan valiosas como estas o dejar pasar todo por desapercibido.

 

9 pasos para mejorar la productividad en su empresa

Busque diferentes alternativas para implementar estrategias que le permitan mejorar su productividad en su empresa, y mejore respuesta entre los recursos que se invierten y los beneficios que obtiene, esto es algo fundamental para conocer la posición de su empresa.

Para aumentar la productividad dentro de su empresa hay muchas herramientas que le serán de gran ayuda, acciones que se deben tomar en cuenta para ser lo mejores posibles, la planeación estratégica es una herramienta básica en la actualidad para mejorar la productividad dentro de una compañía, pero acompañada de herramientas básicas, personal capacitado y la información adecuada la planeación puede hacer que la empresa supere sus expectativas de crecimiento en un largo plazo.

 

A continuación te daremos algunos tips básicos para aumentar la productividad dentro de tu empresa:

1.- Actualice sus procesos de producción

La tecnología es la principal herramienta en los procesos de producción dentro de una empresa, actualizar los procesos de producción (maquinaria, equipos, procesos) son el primer punto que debemos de tratar para ser más competentes. También es importante proyectar la empresa hacia un futuro. A través de la modernización cada empresa encuentra su adaptación a los cambios constantes y mantenerse  vigente a través de los años.

2.- Innovación

A través de la innovación nos formamos un camino por el cual podemos superar a la competencia,  su competencia siempre está buscando alternativas diferentes para posicionarse en un lugar más alto. Es muy importante que su empresa también lo haga para no quedar atrás. Trabajar de forma más innovadora le permitirá analizar su estrategia de trabajo y plantear alternativas más novedosas para optimizar sus recursos.

La innovación entra en muchas áreas por ejemplo mejorar sus procesos de producción, en el trabajar con mejores tecnologías mejorar su gestión organizacional. Por medio de la innovación su empresa puede ser más productiva y desarrollar nuevos productos y servicios.

3.- Personal Capacitado

Es importante capacitar al personal de su empresa un mejor trabajo interno, el capital humano es el recurso más importante de su empresa por eso es importante capacitarse para para adquirís nuevos conocimientos para ser más eficientes y realizar mejor las tareas las tareas correspondientes.

Mantener a sus empleados  capacitados constantemente le ayudara a tener un mejor nivel de producción y compromiso, hay muchas formas de mantener capacitado a su personal para mejorar sus habilidades y competencias para aumentar la productividad de su empresa. .

4.- Desarrolle la planeación  estratégica

Actualmente el desarrollo de las empresas a tomado como base fundamental la planeación estratégica con él con el objetivo de desarrollar las metas claves de la organización, políticas, misión y procesos para mejorar su métodos de producción y ventas. Para desarrollar una buena gestión directiva es muy importante planear con tiempo el proyecto de vida contemplando todos los factores que se involucran.

5.- Administración por procesos

La administración por procesos es un proceso compartido entre La parte productora de la empresa y detallistas que evalúan y administran las categorías de forma independiente que se enfoca en dar mayor valor al consumidor y desarrolla mejores estrategias.

El personal de producción entiende que sus responsabilidades no solo son las funciones básicas dentro de la empresa, sino a estar comprometidos de que sus actividades son de vital importancia para todos deben de estar comprometidos y dispuestos a dar lo mejor. La administración por categoría proporciona un gran número de ventajas de las cuales son: mejorar calidad en los productos o servicios, mejor implementación de la planeación estratégica, mejor desempeño y mejor resultado a los objetivos estratégicos.

6.- Sea el centro de motivación

Para que sus empleados sean más productivos es muy importante mantenerlos motivados, encontrar un centro de motivación  en el cual sus empleados se basen para tener siempre una actitud positiva frente a sus tareas diarias. Por eso es importante  desarrollar  acciones que despierten esa chispa de inspiración en cada uno de sus empleados. Cuando hablamos de un método de inspiración para sus empleados no precisamente nos referimos a que tengan un buen salario, también tratan de actividades que las organizaciones hacen en beneficio de su capital humano: reconocimientos, aguinaldo, aniversario, etc.

7.- Desarrolle la planeación  estratégica

Actualmente el desarrollo de las empresas a tomado como base fundamental la planeación estratégica con él con el objetivo de desarrollar las metas claves de la organización, políticas, misión y procesos para mejorar su métodos de producción y ventas. Para desarrollar una buena gestión directiva es muy importante planear con tiempo el proyecto de vida contemplando todos los factores que se involucran.

8.- Desarrolle una comunicación efectiva

La comunicación estratégica es un elemento indispensable en los nuevos modelos de negocios, La comunicación le permite establecer una mejor interacción tanto con su personal como con sus clientes potenciales apoyando la consecuencia de sus objetivos, mejorando el ambiente laboral y alcanzar un público objetivo más extenso, entre algunas más acciones positivas para su compañía.

9.- Administre su tiempo

Algo muy importante en las empresas más exitosas es la adecuada gestión de tiempo. Hay muchas herramientas que te permiten administrar tu tiempo de la mejor forma posible, gracias a se puedan ejecutar y llevar a cabo todas las actividades propuestas. O de igual manera lo puedes hacer tu mismo, organizando y dándole prioridad a las tareas en función al tiempo.

 

Distingue a tu empresa de la competencia

Cuando la competencia es muy fuerte lo mejor que podemos hacer para distinguirnos es desarrollar acciones que nos diferencien de los demás, aunque tengas distintos procesos si las empresas tienen el mismo producto sus formas de trabajo serán muy parecido y por lo mismo no habrá distinción. La mayoría de las veces aunque conozcas lo suficiente sobre generar valor para diferenciarte de los demás tal vez haya comportamientos de autoboicot que te impiden crecer o desarrollar diferentes caminos para superar a la competencia. Identifica los problemas que te impide intentar cosas nuevas.

La competencia muchas veces es lo que conlleva a las empresas más innovadoras a generar nuevas formas de trabajo o de producción para ofrecer una mayor satisfacción a sus clientes, generando productos de mejor calidad, más innovación, mejor trato a los usuarios e incluso lograr empleados más capacitados y competentes dentro de su área.

Muchas veces los directivos por miedo a intentar cosas nuevas se crean barreras como: ¿Y si no funciona?, ¿y si perdemos?, ¿y si no les gusta?, se planteas preguntas muy parecidas que la mayoría de las veces puede ser la opción más viable para superar a su competencia y llevar a la compañía a otro nivel.

Es muy común que los comportamientos destructivos se tomen en cuenta a cada momento en la mentalidad de los directivos de la empresa y de las actividades de cada día, muchas veces es un poco complicado identificarlos como problemas.

Estos comportamientos se da muy regularmente en la planeación estratégica, en cómo se interactúa con el usuario y como se mide el desempeño. Pero también se encuentra en la forma en que visualizas  el futuro y la forma de como compartes la rendición de cuentas.

Para identificar los comportamientos de autobiocot algunas de las señales son: ser muy rígidos, complicarse mucho las cosas, querer controlar todo, iniciativas y recursos mal presentados o desorganizados.

No hay una herramienta que te ayude a eliminar el autoboicot como en muchos otros casos, pero si medidas y acciones que debes de considerar para tratar de eliminar este problema de tu vida profesional.

La principal medida es ordenar la visión de tu empresa en objetivos tangibles, para implementar la estrategia de la mejor manera posible y encontrar solución a los problemas o retos que se presenten.

Realiza estrategias para tus iniciativas que te encaminen a lograr los objetivos planteados.

Algo muy importante es que adoptes actos de autocrítica, analizar tus acciones y las decisiones que tomas, esto te será de mucha utilidad para eliminar comportamientos que impida dar un paso más dentro de tu empresa e incluso dentro de tu vida personal.

 

 

Errores que podrías estar haciendo en tu estrategia de marketing

Los contenidos son  una de las estrategias de marketing más eficaces disponibles en la actualidad, pero el cometer pequeños errores puede ser un problema muy serio. Lo único que necesitas para tener una buena estrategia es escribir varios artículos de unas mil palabras a la semana, un motor de búsqueda optimizado contenido magistral, e intensamente visual, centrado en el usuario y desatar con la gracia de un experto en la industria y el poder de un líder del mercado.

Muchas veces cometemos errores al escribir un contenido, ya sea por el tiempo, porque no sabemos de qué vamos a hablar o simplemente porque se nos pasa, a continuación vamos a tratar algunos de los errores más frecuentes para que trates de evitarlos:

Es muy poco contenido

Al publicar un artículo no importa de que estes hablando, siempre la cantidad va a ser lo que lleve a su contenido a los ojos de muchos usuarios, si tiene un contenido muy corto simplemente no va a tener la reacción que usted espera.

En el caso de que su contenido sea leído, el lector no va a conseguir mucho uso de ella. Un lector que tiene que luchar a través de errores ortográficos o gramaticales va a centrarse más en los problemas que en su mensaje general. Y con este error no va a conseguir que la persona se suscriba a su lista de contactos.

Su contenido no es eficiente

Un artículo bien escrito que no resuelve un problema o responder a una pregunta no va a conseguir una mejor recepción de un artículo mal escrito.

Si alguien está buscando consejos sobre cómo deshacerse de un dique de hielo y se les da información acerca de cómo el hielo afecta a la cuneta, esa persona no está aprendiendo de usted la manera de deshacerse de la presa de hielo.

Claro, es bueno que explique el problema  y detalle las consecuencias, pero no ha respondido a la pregunta del lector. Esta persona ahora tiene que dejar su blog para buscar la información en otro lugar.

¿Cómo se puede mejorar la utilidad de su contenido? Para ello es necesario entrar en la cabeza de sus usuarios, la identificación de las cuestiones que realmente están luchando, y responder a estas cuestiones directamente con su artículo.

Que busca vender en lugar de enseñar

El enfoque de marketing de contenido es enseñar y después vender, por otra parte no llame a la acción hasta el final del artículo.

Su objetivo es enseñar a su lector de cómo resolver un problema y a quién dirigirse para obtener ayuda. Si los lectores quieren saber cómo hacer un blog, debe saber cómo hacerlo así que al final del artículo o de vídeo invitarlos a que se unan a su Newsletter.

Su objetivo es que la gente comparta su contenido para ayudar a atraer más usuarios a su blog y ya poder venderles algún producto o servicio.

El no tener conocimiento sobre el tema

Uno de los mayores errores es el no tener mucho conocimiento sobre su tema. Cuando usted se dedica a escribir artículos sobre cualquier tema, producto o servicio usted debe de conocer lo que está diciendo.

Si usted lee un artículo sobre bates de béisbol y el autor ha mencionado cómo iban a ayudarle a golpear más touchdowns, ¿confiarías en esa fuente? (La respuesta a esta pregunta debe ser que no.)

Por lo tanto le recomiendo que tome muy enserio cada contenido que usted escribe y que parezca muy increíble para su público. Si le cuesta trabajo concentrarse o explicar lo que quieren los clientes le recomendamos buscar una fuente externa que le ayude con su trabajo, porque de otra manera su contenido nunca llegara muy lejos.

No saber que queremos lograr con el contenido

Usted debe saber si quiere que su último vídeo sea viral a través de las redes sociales o si va a ser para una página de destino. Si viral es el objetivo, puede que tenga que crear un vídeo que sea más optimista o vibrante que hará que la gente piense y hable sobre ese contenido y lo comparta con seguridad. Si el contenido está dirigido a una página de destino o un sitio corporativo, puede centrarse más en la venta de sí mism.

Su contenido no es ideal para su público

Cuando la creación de contenido con el fin último de la comercialización de un bien o servicios un gran errores no tomarlo en cuenta, usted tiene que saber quién es su audiencia. La comprensión y la orientación de su público son crucial para una exitosa campaña de marketing de contenidos.

En primer lugar, identificar a su público objetivo. Conocerlos. La investigación de ellos. Averiguar  lo que quieren.

La creación de contenido para la audiencia adecuada probablemente le obligará a producir contenido súper-centrado. Eso es bueno. Este nivel de contenido impulsará el más centrado y comprometido a los clientes potenciales.

En algunos casos ya conocidos, se le dirigirse a un nicho o mercado estrecho dentro de un mercado más amplio, que tiene sus propias expectativas al consumir contenido. Por ejemplo, usted puede decidir que su mercado objetivo es de entre 25 y 45 años de edad los varones. Sin embargo, dentro de ese grupo son individuos con diferentes niveles educativos, fondos económicos y otras variables que van a jugar un papel en la forma en que responden a los contenidos.

Su contenido no está optimizado para su canal

La comercialización de su contenido en las redes sociales es una gran forma de exponer su trabajo usted mismo sin pagar mucho. Sin embargo cada una de las redes sociales tienen su público específico por ejemplo: las personas que utilizan Twitter tienden a compartir enlaces o disponer de la información condensada a una descripción básica, las personas que utilizan Facebook desea que el contenido que pueden comentar en profundidad, y compartir con sus amigos pueden tener intereses similares.

La audiencia en Twitter y Facebook puede variar mucho de lo que encontrará en LinkedIn u otros sitios de redes profesionales. Mientras que usted puede ser capaz de salirse con contenido sarcástico o nervioso en su cuenta de Twitter, es posible que desee mantener un tono más profesional cuando se utiliza un sitio de redes social atiende más a los profesionales.

No  utilizar SEO para mejorar los esfuerzos de marketing

SEO es lo que ayudará a dirigir el tráfico y disminuir el costo de los esfuerzos de adquisición de clientes. Sin embargo, SEO es algo más que el uso de palabras clave o frases con la esperanza de aterrizaje en la primera posición en los SERPs. Además de conocer las palabras clave que usted está apuntando, usted tiene que utilizar de manera coherente a través de su página, que incluye el uso de ellos en las etiquetas de título y de títulos de los párrafos.

Por otra parte, usted debe saber cómo optimizar el contenido para Twitter, Facebook y otros sitios sociales. Si lo hace, podría aumentar las probabilidades de lectores averiguar acerca de ti o lo que tiene que vender mediante la búsqueda de sus páginas de medios sociales en lugar de un vídeo o página del artículo, aterrizaje que ha creado.

 

Planeación estratégico para alcanzar mejores metas en tu empresa

Desarrollar una planeación estratégica se ha convertido en un proceso de vital importancia para las empresas, implementarla de la mejor manera nos garantiza alcanzar el éxito de forma más fácil, pero si una estrategia se emplea inadecuadamente puede ocasionar problemas muy serios.

El éxito de una empresa no depende precisamente de hechos emotivos y técnicos, en la mayoría de los casos depende mucho de contar con herramientas de trabajo para enfrentar los retos más actuales, dada la competencia y el creciente cambio que se está viviendo en todos los ámbitos.

La planeación estratégica funciona como una herramienta que ayuda a enfrentar los problemas dentro de una compañía, por ejemplo si una empresa utiliza la estrategia adecuada puede que tenga  problemas internos y al mismo tiempo tener éxito. Esto pasa cuando su estrategia le permite establecer planes a corto, mediano y largo plazo, contar con recursos necesarios en el momento en que se necesiten, contar con programas de expansión, prevenir contingencias y hechos inevitables e incluso desarrollar procesos de reingeniería.

 

Es por eso que las empresas deben de toma la planeación estratégica como una herramienta clave que les permite competir con mayor seguridad, obteniendo mayor satisfacción en los resultados, aprovechando las oportunidades que se presenten en el camino y ajustando su estrategia conforme a los cambios que pueda haber en el mercado.

La planeación será el mapa guía para la compañía, ayudara a los directivos a conocer a profundidad la situación de la empresa, permitirá hacer un análisis más amplio de la empresa conociendo sus oportunidades, fortalezas, debilidades y amenazas, aprovechando las capacidades tanto internas como externas para enfrentar distintos retos.

El objetivo principal de la planeación es alcanzar una visión que se plantea a un largo plazo, la visión es la guía a través de la cual se trabajan las acciones de la empresa, la visión plantea principalmente tres preguntas básicas que todo directivo o jefe de proyecto debe de conocer: ¿Dónde estamos?, ¿hacia dónde vamos? Y ¿A dónde queremos llegar?

Empezar a trabajar con una herramienta como la planeación estratégica es una tarea permanente la cual necesita de toda la disponibilidad de los directivos e incluso de las áreas en las que se implementara, muchas veces lo más recomendable es crear un área específica para esta actividad, la cual se encargue de mantener el control dentro de las acciones que se hagan.

Es importante en primer lugar poner la mayor atención a la competencia, no solo tomando en cuenta las características básicas, si no que analizando su lugar en el mercado  y la posición en la que se encuentra. Así se plantean la posición de nuestra empresa, visualizar el éxito y fracaso, el crecimiento, etc. en torno a ello desarrollar la visión de la compañía.

Después es preciso generar un mapa con forme a las áreas claves o niveles en las que se encuentre la planeación, tomando en cuenta las oportunidades y peligros que ofrece el entorno, por lo que la planeación debe de ser el mejor sistema para enfrentar situaciones serias que puedan ocasionar problemas dentro de la organización.

Algo muy importante en la planeación estratégica es documentar todos los procesos que se han planteado, simulando la visión de la empresa en un documento, como ya lo habíamos mencionado anteriormente las simulaciones son reversibles y se puede cambiar diferentes acciones, cosa que no funciona con las decisiones tomadas en la vida real.

Por ultimo hay que plantear metas y objetivos para empezar a plantear los retos que se superaran dentro de la compañía. Los objetivos que se planteen en cada empresa deben de ser propuestos conforme a las oportunidades que esta tenga, tomando en cuenta las capacidades técnicas, tecnológicas, económicas, etc. para logar sus metas.  Lo importante es que la atención de los directivos para plantear las metas y objetivos este enfocada sobre los asuntos claves, sin necesidad de preocuparse por factores secundarios, convirtiendo la planeación estratégica en un elemento valioso para una mejor toma de decisiones.

La planeación estratégica nos ayuda a generar una red de comunicación muy útil, donde se pueden comunicar los objetivos, estrategias y planes, además de favorecer la cultura organizacional y una mejor participación por parte de todas las áreas involucradas.

Nos ayuda a generar conocimientos impulsando la innovación y creatividad, además de ofrecer áreas de capacitación y especialización para el desarrollo de competencias de los directivos y trabajadores.

La planeación nos ayuda a mejorar los resultados a partir de su implementación en diferentes áreas como: ventas, producción, participación en el mercado, utilidades, operaciones, etc. Además de que nos ayuda a controlar el camino de la empresa hacia el éxito.

Es importante saber que la óptima productividad de una organización no es el resultado directo de la planeación, si no el producto de la gran variedad de habilidades directivas de la misma. De igual modo las direcciones más eficientes lo son porque saben implementar sistemas de planeación más eficaces, adaptando sus aptitudes a sus necesidades, lo que vigoriza el proceso directivo y la obtención de mejores resultados.

Estrategia de contenido para una mayor productividad

Para tener un buen blog lo más favorable es tener un calendario de contenidos que sea frecuente y evitar la falta de publicaciones en un cierto periodo de tiempo, de igual manera te ayudara a mejorar tu estrategia de contenidos. Cuando nosotros tenemos una página web no es simplemente contar con el sitio, lo indispensable es alimentarlo de la mejor manera posible para generar más visitas en el día a día, y aumentar el número de conversiones.

estrategia de contenidos

En este artículo te vamos a hablar de lo que puedes hacer para mejorar tu estrategia de contenidos.

  • Desarrolle una serie de contenidos

El dar contenidos a tus usuarios de una forma no bien establecida, por ejemplo, no administrar bien tu información, puede ser uno de tus más grandes errores, crea una mini-serie de contenidos que se presentes desde diferentes ángulos y publicar en intervalos estructurados es muy efectivo. Esto hará que su contenido sea más fácil de encontrar y de consumir y que le permita trabajar con ellos constantemente, de igual manera aumentando la probabilidad de convertirlos en clientes permanentes.

  • Genere infografias propias

En un primer momento, las infografías se utilizaron como una forma rápida de generar enlaces. En el último par de años, han evolucionado a partir de una estrategia de enlace rápido a una herramienta educativa legítima. Los consumidores son amantes del contenido visual por lo que una infografía bien diseñada tiene mayor impacto y es posible la generación de “tráfico social”.

  • Busque diferente finalidad para su contenido

SlideShare es una página que promedia más de 70 millones de visitantes al mes.  El que en nuestro blog tengamos contenido de barias entradas y otras parecidas, hay que sacar el mejor provecho de estos pequeños puntos que al  final si los sabemos aprovechar será de gran ayuda para genera más ventas. Sacar ventaja de este contenido y sacar para hacer presentaciones de diapositivas.  SlideShare no sólo tiene una gran cantidad de público que podría ver su contenido, sino que también tiene suficiente autoridad para que su presentación tiene una buena oportunidad en el ranking de palabras claves.

  • Desarrolle un plan de seguimiento

Para muchas empresas la parte más fácil de comercialización es determinar la medición del éxito. La mayoría de nosotros cometemos el error de usar una sola métrica para realizar un seguimiento de la eficacia de los contenidos.

Los consumidores actualmente son muy sofisticados y tienen un gran acceso a mucho contenido en todos los temas lo que ocasiones que omitan ciertas entradas. Google Analytics debe ser su mejor amigo en el seguimiento de contenido para familiarizarse con todas las opciones posibles de medición de eficacia de contenido.

  • Desarrollo contenido compatible

Los siguientes tipos de contenido tienden a ser compartido por los usuarios en sus muros sociales. • Crear en la lista “TOP x”, la gente les encanta este tipo de lista. • Escribir una guía de “último” en su industria. • Usar imágenes con texto breve, compartible. • Jugar al abogado del diablo, la gente no puede resistirse a puntos de vista opuestos.

  • Conozca mejor a su audiencia

El tratar de entender a cada usuario cuando usted está buscando que el compre su producto, bueno cuando para el usuario le es complicado hacer una compra, trate con ellos de una forma lo más directa que se pueda para ayudarlo a resolver su problema. Tiene que tener una idea general sobre su audiencia y saber todo lo que su producto o servicio aporta a los usuarios.

La pieza del rompecabezas que falta es averiguar cómo los clientes potenciales se preguntan acerca de esas soluciones. Una forma sencilla pero muy eficaz de hacer esto es buscar en foros de nicho y de preguntas y respuestas.

  • Promueva su producto o servicio

Le recomendamos compartir su contenido en foros y sitios de preguntas y respuestas, plataformas de promoción pagada que pueden ser una buena opción para generar mayor valor a su marca. Independientemente de su estrategia que decida usar para promover su contenido, el tiempo dedicado a promoverlo debe ser igual o superior al tiempo que se dedicó a su creación.

 

Comunicación eficiente como método de crecimiento

La gestión de proyectos es un proceso que te permite trabajar en conjunto y de una manera más efectiva en el desarrollo de un producto o servicio, la gestión de proyectos funciona como una herramienta que te ayuda  a  planificar el desarrollo de propuestas.

Algo muy importante en la planificación es tener en cuenta reglas básicas, porque aunque trabajes con las herramientas de productividad más actuales no veras diferencia, e incluso puede suceder que pierdas el control sobre la producción de tus productos y te genere barreras difíciles de romper.

La comunicación es algo fundamental para evitar estas situaciones, evitar fallas de comunicación que puedan presentar problemas que ocasionen que el proyecto no tenga éxito. La comunicación como un proceso de retroalimentación  entra en juego: si hay demasiados involucrados en el proyecto te darás de topes con un síndrome llamado “muerte por comité”, donde nadie está de acuerdo, nadie tiene la última palabra lo que ocasiona un desastre completo en el desarrollo de la compañía.

Lo primero que se debe de tomar en cuenta en la gestión de retroalimentación es que solo intervengan las personas que en realidad puedan tomar decisiones, entre menos personas involucradas haya menos serán los problemas de comunicación y decisión. En segundo lugar de la retroalimentación es que todos los involucrados hayan intervenido antes de implementar las votaciones, también que estos participantes tengan conocimientos sobre el proyecto que se esta trabajando. Por ejemplo, tal vez la mayoría hemos tenido una situación donde una persona X propone un cambio, y se realiza el cambio, pero una persona Y también quiere un cambio totalmente diferente al anterior, y se hace el cambio, e interviene una tercera persona que propone la opción de la persona X, para este momento la mayoría de los involucrados intervinieron y el proceso de desarrollo esta vuelto un desastre.

Para generar una comunicación conveniente dentro de un equipo de trabajo lo más recomendable es que el líder del equipo tenga el control sobre las diferentes propuestas, seleccionar las mejores y después todos los involucrados voten por la mejor.

Después de tomar la propuesta por la que todos votaron debe de asegurarse de que todo quedo claro y todos están de acuerdo ante esta propuesta, para ya poder implementar la decisión final, verificar con exactitud que las votaciones fueron las correctas y que todo el equipo está de acuerdo antes de implementarlas.

Muchas veces el trabajo de los directivos o socios de la compañía le impide trabajar en equipo o en una reunión, y la principal comunicación que se da es a través de correo electrónico. Pero no siempre es efectiva esta forma de trabajo.

La mayoría de las personas que se enfocan en el correo electrónico como su medio de comunicación con sus socios o empleados lo hacen de manera ineficaz.

Por ejemplo cuando se estar trabajando con alguna tarea trata de revisar tu correo más a menudo, trata de prever las preguntas y responderlas antes de tiempo, esto es muy importante cuando los miembros del equipo no pueden hablar directamente en una oficina.

Trabajar en distintas zonas donde cada involucrado tenga un horario diferente puede generar retrasos al proyecto ya que alguien puede preguntar algo en cierto horario, pero la otra persona no tiene la posibilidad de contestar en ese momento puede que conteste varias horas más tarde creando un embudo de comunicación y una gran pérdida de tiempo.

Lo más serio en una situación así es ver como algunas horas de retraso pueden lanzar a un proyecto fuera del mercado en muy poco tiempo.

Es importante analizar tus procesos de trabajo a través de tu correo, ya que es el principal medio de comunicación con los miembros de tu empresa, analiza si en realidad lo que estás haciendo a través de un email es lo correcto e incluso busca herramientas que te permitan mejorar tu comunicación a través de este medio.

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