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Marketing de Contenido

Para generar una estrategia de marketing que obtenga los resultados que buscamos el contenido es el pilar más importante, los consumidores buscan cada vez más información a través de medios digitales, siendo el contenido el canal más eficiente para darles información.

Las redes sociales se han convertido en la principal fuente de comunicación en todos los ámbitos, los consumidores cada vez están más enfocado en buscar productos e información a través de la red dejando de lado los medios tradicionales como la televisión, revistas y periódicos. Los usuarios de internet ahora tienen el poder de decidir cuál es el producto que quieren e incluso eliminar por completo del mercado productos que no son de su interés.

Los modelos de marketing tradicionales son cada vez menos eficientes, por lo que los directores de las empresas se sienten obligados a buscar un modelo comercial que cumpla  las demandas de los nuevos medios de comunicación.

¿Qué es el Marketing de Contenido?

El marketing de contenido está centrado conforme a un plan estratégico, enfocado en crear información valiosa y un método de distribución eficiente para lograr atraer y mantener clientes fieles la empresa.

La importancia de este método es que permite a las empresas tener sus propios medios de comunicación, con un enfoque más directo hacia un público objetivo que brinda la información que los usuarios quieren, sin tener que pagar mucho por pocos resultados.

El marketing de contenido es el arte de comunicación con tus clientes, ofrece la oportunidad de encontrar a tus clientes objetivos, pagar solo por quienes están interesados en tu producto y generando una comunicación más directa con tus clientes.

Por ejemplo, anteriormente con los modelos de comunicación tradicionales como la televisión y el radio tenías que pagar mucho dinero para darle publicidad a un producto, ese comercial era visto o escuchado por miles de personas, pero en realidad ¿a todas esas personas les interesa tu producto?, NO. Y ese es el tema, que pagas por ofrecer tu producto a clientes que no están interesados. Sin  en cambio el marketing de contenido es un proceso por el cual se llega a tu público objetivo, ofreciéndoles la información adecuada del producto que están buscando.

En lugar de solo mostrar tu producto una y otra vez, estas entregando información que convencerá a los usuarios a comprar tu producto. Si la empresa ofrece información valiosa y consistente a nuestros compradores ellos nos permitirán su comprar y fidelidad.

Errores de una estrategia de contenidos

Para muchas personas que tienen un blog creen que en realidad que están desarrollando una estrategia de contenido. Pero no siempre es así, generar un artículo sobre cierto tema sin objetivo no precisamente estas creando contenido util.

No solo se trata de generar contenido y tratar de posicionarnos en centros de conversaciones así como alcanzar muchos seguidores en nuestras redes sociales, la estrategia de contenidos debe de analizar las actividades e interacciones que la empresa está teniendo con sus usuarios y así resolver problemas y necesidades de su público objetivo.

Utilizar todos tus cocimientos y el potencial que tienes sobre el tema para difundir información valiosa de una manera inteligente y eficiente.

Esta técnica de marketing de contenido es la creación y distribución de contenidos relevantes y valioso para atraer, adquirir y llamar la atención de un público objetivo bien definido, con el objetivo de impulsarles a ser futuros clientes.

Los cuatro principales retos del marketing de contenidos:

1.- Generar suficiente contenido

2.- Generar buen contenido

3.- Conseguir presupuesto

4.- Variedad de contenido

La reingeniería en un plan estratégico.

La reingeniería organizacional al igual que la planeación estratégica son procesos que actualmente han sido de gran importancia para el desarrollo de las empresas, cada uno de estos procesos se definen como una línea de pasos a seguir para mejorar los objetivos planteados en una organización, con el fin ayudar a al crecimiento de la empresa.

La reingeniería es un modelo organizacional que sirve para analizas y mejorar los procesos básicos en una empresa, con el objetivo de encontrar mejores soluciones a los grandes desafíos de un mercado competitivo. Se toma la reingeniería para poder enfrentar de una mejor manera las barreras de la empresa por que las formas tradicionales prácticamente ya no son la mejor forma para superar mayores desafíos.

La reingeniería es una gran oportunidad para las personas que están al frente de una organización, pues este proceso le permitirá aplicar todos sus conocimientos con el fin de implementar un plan para hacerla más eficiente, ayudando a mejorar la rapidez de producción, mejor  calidad en sus productos, menos inversión y mejores ganancias y con esto los clientes tienen mayor satisfacción que les ara clientes fieles,  llevando a las empresas a generar un crecimiento para satisfacer a un mercado masivo.

Para que una empresa pueda desarrollar un proceso de reingeniería al igual que un proceso de planeación estratégica se debe de considerar el ambiente de la empresa, las fortalezas, las debilidades y las oportunidades, para entender mejor cual es el desafío de que estamos enfrentando, además de mantener actualizado el análisis de información de la empresa para obtener una respuesta más rápida a los cambios y transformaciones que se presentan en el mercado, para mantener vigencia y competitividad.

La competitividad empresarial es esencial en cualquier organización como una manera de desarrollo que involucra el interés de todos los trabajadores de la empresa y para que esto se pueda realizar  se debe tomar en cuenta un método en el cual se resume los momentos en un trabajo innovador: PHVA.

Planeación estratégica: es un proceso de pasos para la mejora de una empresa en un determinado tiempo, observa las alternativas de estas decisiones en el futuro, y al tomar alternativas que se pueden ocupar para generar propuestas para el presente. La base principal de la planeación estratégica es identificar las oportunidades y peligros que surgen en la empresa, y al mismo tiempo combinándolos con otros datos  importantes aporta las bases para que se tomen mejores decisiones para explotar las oportunidades y disminuir los peligros.

Hacer: este elemento es donde se realiza los procesos que se han planteando con anterioridad por los directivos de la empresa, se ponen en marcha las acciones planteadas para realizar los cambios y el compromiso de la organización.

Verificación: este proceso es de mucha importancia para realizar una verificación por etapas del plan estratégico que se está utilizando para conocer la eficacia, en este caso se está a tiempo de que si algo no está trabajando correctamente se puede hacer pequeñas modificaciones con el fin de que todo esté trabajando correctamente.

Ajustes: en la última etapa se trabaja tomando en cuenta el proceso de desarrollo que tenemos hasta el momento y los resultados que queremos obtener, se analiza todos los pasos que hemos hecho para trabajar y verificar que todo esté funcionando correctamente, con el fin de lograr los objetivos planteados anteriormente.

La planeación nos funciona para visualizar el futuro de nuestra empresa, para visualizar los riesgos, visualizar los beneficios que esta pueda tener y las oportunidades que se pueden aprovechar en un mediano a largo plazo, con base a lo anterior plantear un plan que nos ayude a aprovechar al máximo las oportunidades y a prevenir los riesgos.